Business Sparring

Auf Augenhöhe an deinen unternehmerischen Herausforderungen arbeiten - für Geschäftsführer:innen und Führungskräfte

Kostenloses Erstgespräch

Einsatzfelder

Wann Business Sparring hilft


01 Ergebnis

Wenn viel Arbeit im Betrieb steckt, aber unterm Strich zu wenig übrig bleibt.

Ziel: Besseres Ergebnis

02 Entscheidung

Wenn eine schwierige Entscheidung ehrlich durchgedacht werden muss.

Ziel: Entscheidung treffen

03 Übersicht

Wenn die Übersicht gerade fehlt und es eine Vogelperspektive braucht.

Ziel: Klare Prioritäten

Ablauf

Wie läuft Business Sparring ab?


01Kostenloses Erstgespräch (Online, 30 min)

Wir lernen uns kennen und schauen, ob die Chemie passt. Du schilderst mir deine Situation und wir klären, wie wir in deinem konkreten Fall gemeinsam vorgehen können.

02Zielbestimmung und Auftrag (Online / vor Ort, 60-90 min)

Wir konkretisieren im Detail, welches Ziel das Business Sparring erfüllen soll, welchen Nutzen du dir daraus versprichst und welche Rahmenbedingungen es gibt. Wir definieren den konkreten Auftrag samt Terminen und Honorar.

03Gemeinsame Arbeit (Online / vor Ort)

Wir arbeiten an deinem Thema und entwickeln gemeinsam Lösungen. Du bringst dein Wissen über dein Unternehmen, den Markt und die Menschen ein, ich Methodik, externe Perspektive und Erfahrung aus anderen Mandaten. Je nach Format ein Termin, mehrtägige Workshops oder regelmäßige Sitzungen.

04Ergebnis und Übergabe (Online / vor Ort, 60-90 min)

Wir finalisieren das Ergebnis und besprechen die nächsten Schritte. Du erhältst eine handlungsorientierte schriftliche Zusammenfassung.

Meine Zusagen

Was du von mir erwarten kannst


Ergebnisse zählen

Wir vereinbaren zu Beginn klare Ziele, und ein wesentlicher Teil meines Honorars hängt daran.

Ehrliche Einschätzung

Ich denke inhaltlich mit, beziehe klar Position und begründe meine Sicht.

Vertraulichkeit

Was wir besprechen, bleibt zwischen uns.

Häufige Fragen

Was Geschäftsführer:innen mich fragen


Wo findet das Business Sparring statt?

Das Business Sparring kann in Wien, Niederösterreich und Burgenland persönlich vor Ort stattfinden oder remote über Videokonferenz-Tools (Microsoft Teams, Zoom etc.).

Was ist der Unterschied zum Coaching?

Der Coach stellt Fragen, damit du deine Antworten findest. Im Business Sparring stellt der Sparringspartner Fragen und gibt eigene inhaltliche Antworten dazu.

Der Coach hat eine klare Linie: keine eigenen Inhalte einbringen, keine Ratschläge geben, keine Position beziehen. Stattdessen Fragen stellen, Reflexionsräume schaffen, dich auf deine eigenen Ressourcen zurückführen. Das funktioniert hervorragend bei persönlichen Themen, z. B. Selbstreflexion, Führungsverhalten, Werte, innere Klarheit. Die Antwort liegt bei dir und der Coach hilft dir, sie zu finden.

Bei Sachthemen reicht das oft nicht. Wenn du über eine Geschäftsstrategie nachdenkst oder eine Entscheidung triffst, dann brauchst du jemanden, der inhaltlich mitarbeitet. Jemanden, der eine Hypothese formuliert, der widerspricht oder eine Branchenanalogie einwirft und konkrete Methoden mitbringt.

Im Business Sparring bekommst du genau das. Inhaltliche Co-Creation statt reine Prozessbegleitung. Wir arbeiten an deiner Frage, nicht an deiner Person.

Was ist der Unterschied zur klassischen Unternehmensberatung?

Die Unternehmensberatung liefert eine Lösung. Im Business Sparring entwickeln wir sie gemeinsam.

Die Unternehmensberatung analysiert dein Problem, entwickelt eine Lösung und übergibt dir ein fertiges Konzept. Die Umsetzung liegt dann bei dir. Das funktioniert gut bei abgrenzbaren Fachthemen, bei denen externes Wissen eingekauft werden soll, z. B. eine Marktanalyse oder eine Unternehmensbewertung.

Bei strategischen Fragen, persönlichen Entscheidungen und unternehmerischen Weichenstellungen passt dieses Modell oft nicht. Du möchtest nicht ein fertiges Konzept entgegennehmen, sondern deine eigene Antwort entwickeln. Dafür brauchst du jemanden, der mit dir denkt, eigene Hypothesen einbringt - aber nicht für dich entscheidet.

Im Business Sparring arbeiten wir auf Augenhöhe. Du bringst dein Wissen über das Unternehmen, den Markt und die Menschen ein. Ich bringe Methodik, externe Perspektive und Erfahrung aus anderen Mandaten ein. Wir entwickeln die Lösung gemeinsam.

Du suchst keine punktuelle Unterstützung, sondern laufende Begleitung in Zahlen, Planung und Struktur? Dann schau dir die externe kaufmännische Leitung an.

Ich möchte deine Herausforderung besser kennenlernen

Kostenloses und unverbindliches Erstgespräch - online, 30 Minuten.

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